Los humanos compartimos el 99.9% del código genético y aún así no hay dos personas exactamente iguales. De modo similar, las empresas y organizaciones, aunque compiten en los mismos mercados, elaboran productos comparables y persiguen fines económicos similares; poseen un ADN que les hace únicas y que se expresa en la misión, visión y valores; tres enunciados fundamentales que comunican la identidad y el propósito de la organización.
Aunque en algunos casos al leerlos pudieran parecer demasiado simples, elaborarlos implica un proceso profundo y comprometido, denominado planeación estratégica. Un ejercicio colaborativo para identificar esa brújula maestra que orientará las acciones y la toma de decisiones en el día a día de la empresa.
Preparamos una guía en la que conocerás ejemplos de veinte de las empresas más innovadoras del mundo, presentados en aplicaciones visuales de alto impacto y completamente diseñadas en Canva.
La misión busca sintetizar en un enunciado la razón de ser de la empresa, así como mencionar lo que la organización hace para cumplir y acercarse cada vez más a su propósito. Es el faro que indicará en todo momento la dirección a la que deben apuntar las acciones y las decisiones. Puede ser objeto de las revisiones y cambios que sean necesarios, para adecuarla a las circunstancias cambiantes del entorno.
La visión plasma el lugar y circunstancia en que la organización quisiera estar en el futuro. Genera en la mente una imagen que inspira a la acción, a través de elementos que la presentan como algo alcanzable. En general, la visión permanecerá fija durante la vida de la empresa.
Los valores representan todo aquello en lo que se cree y que además se está dispuesto a promover y defender. Son los pilares filosóficos accionables en que se sustenta la “conducta” de la empresa y los cuales se llevan a la práctica tanto al interior, como al exterior de la organización.
La misión de una empresa:
Una visión correctamente elaborada:
Los valores de una empresa deben:
Tanto la misión y visión, como los valores de una empresa se difunden con orgullo en todo tipo de espacios, incluyendo los dedicados a la comunicación interna y los que se dirigen a públicos externos, como página web y redes sociales. Considera a Canva como el aliado ideal para reforzar tus estrategias de comunicación organizacional mediante carteles, postales, posts, informes, etc.
Aunque existen diversos enfoques, la consultora OnStrategy aconseja iniciar con preguntas fundamentales como:
Esta radiografía de la organización hará visibles los factores estratégicos que deben tomarse en cuenta y permitirá crear versiones preliminares para la misión, visión y valores; útiles como puntos de partida sobre los cuales trabajar, hasta lograr el nivel de claridad y precisión requeridos.
Kevin Starr, académico de la Universidad de Stanford, propone una metodología simple y práctica, denominada la “misión de ocho palabras”, en la que se deben incluir los siguientes elementos:
Independientemente del camino que se adopte, se recomienda que la empresa explore su historia, su contexto y sus aspiraciones; a fin de identificar significados propios para, a partir de ello, definir su propio corpus de enunciados estratégicos.
Aunque no hay un fórmula exacta, el profesor Jerry I. Porras, especialista en comportamiento organizacional de la Universidad de Stanford, afirma que una de las claves es generar consensos entre los actores involucrados, realizando un proceso incluyente y participativo.
Las palabras son una cosa poderosa, que impacta la percepción, actitud y conducta de quien lee o escucha. Formular la misión, visión y valores de tu empresa representa una oportunidad para decir las cosas correctas de la mejor manera posible.
Poner especial atención y esmero en la selección de palabras redituará en frases que verdaderamente inspiren al receptor y evoquen en su mente la imagen correcta acerca de la organización.
"Empoderar", "cambiar actitudes", "comunidad", "excelencia", "calidad"; son términos que encontramos con frecuencia en las enunciados estratégicos de incontables empresas. Starr llama a utilizarlas con mesura, pues se corre el riesgo de terminar con una misión genérica, que no comunique de manera efectiva lo que hace única o especial a la empresa.
Así, definir misión, visión y valores no es una empresa que deba tomarse a la ligera. Nadie querrá terminar con una misión como las que el cómico "Weird Al" Yankovic parodia magistralmente en su canción "Mission Statement".
Aunque la intención es encontrar ese enunciado único que manifiesta la esencia de la empresa y otorga sentido a cada una de sus acciones, una buena manera de entrar al tema es "montar en hombros de gigantes" y explorar el trabajo de algunas de las empresas más innovadoras del mundo.
Inspírate con esta galería de diseños elaborados en Canva. Elige tu favorito y personalízalo para brindar a tu misión, visión y valores, el realce y énfasis visual que les corresponde.
Misión:
"Fabricamos autos, símbolos de la excelencia Italiana a nivel mundial, y lo hacemos para ganar tanto en las carreteras como en las pistas. Creaciones únicas que alimentan la leyenda del Caballo Rampante y generan un Mundo de Sueños y Emociones."
Visión:
“Ferrari, Excelencia italiana que hace que el mundo sueñe”.
Valores:
La legendaria marca de autos sintetiza en enunciados sumamente evocativos la excelencia y la diferenciación basada en la tecnología.
Misión:
"Crear herramientas de software que permitan a la gente experimentar sus ideas antes de convertirlas en realidad."
Visión:
"Ayudar a las personas a imaginar, diseñar y crear un mundo mejor."
Valores:
Frases que no dejan lugar a dudas sobre la importancia de obtener liderazgo a partir de la creación de herramientas especializadas, aplicadas a la creatividad en ámbitos como la industria y la arquitectura.
Misión: "Organizar la información del mundo y hacer que sea útil y accesible para todos."
Visión: “Proveer acceso a la información del mundo en un click.”
Valores:
Google no es tímido al mencionar su mercado meta y su ámbito de operación, pues sabe que sus productos alcanzan prácticamente todos los rincones del planeta. Sus valores expresan la plataforma ética y la ya tan famosa cultura que se vive al interior de la empresa.
Misión: "Brindar a las personas el poder para compartir y hacer un mundo más abierto y conectado."
Visión: "Las personas utilizan Facebook para estar en contacto con amigos y familia, para descubrir qué ocurre en el mundo y para compartir y expresar las cosas que les importan."
Valores:
Constantemente cuestionada por el uso que se da a la información de los usuarios, la red social prefiere enfocar su misión en lo positivo, mientras que sus valores se refieren a dinámicas de trabajo que se promueven en la organización.
Misión: “Brindar a las personas acceso a toda la música que deseen, en cualquier momento - de manera completamente legal y accesible.”
Visión: “Tener momentos con música en cualquier lugar.”
Valores:
Una misión que enfatiza el modelo de negocio y la importancia de la música, como el principal insumo en que se sustenta la operación de la plataforma.
Misión: "Ser la mejor opción de entretenimiento, fortaleciendo nuestro liderazgo en la industria cinematográfica a nivel internacional."
Visión: "Iluminamos la película de tu vida con sonrisas y momentos inolvidables."
Valores
Con el enunciado “Ser palomita”, cuyo significado es compartido por quienes forman parte del equipo, la empresa individualiza sus valores.
Misión:
“Refrescar al mundo...
Inspirar momentos de optimismo y felicidad...
Crear valor y hacer la diferencia.”
Visión:
Valores:
La visión puede adoptar la forma que sea necesaria, en tanto resulte inspiradora y comunique adecuadamente la esencia y el propósito de la organización.
Misión:
“Haciendo un mundo simple, más agradable y más productivo”
Valores:
Slack no se anda con rodeos; una misión breve y concreta, en plena consonancia con la simplicidad del producto.
Misión: "Ayudar a las personas a crear comunidades locales de conductores que trabajan en conjunto para mejorar la calidad de las condiciones diarias de manejo."
Otra empresa global que busca generar impactos positivos y ser relevantes a nivel comunidad.
Misión: “Reconectar a las personas a través de la transportación y acercar comunidades.”
Visión: “Viaje a viaje, cambiamos la manera en que funciona nuestro mundo. Imaginamos un mundo en el que las ciudades se sienten pequeñas otra vez. Donde la transportación y la tecnología acercan a las personas, en vez de apartarlas. Vemos un futuro basado en comunidades y comienza contigo.”
Valores:
Nuevamente el impacto a nivel comunidad. Un enunciado que mantiene el enfoque en el “qué” y el “cómo”: Acercar a las personas con la ayuda de la tecnología.
Misión: "Empoderar a cada persona y a cada organización en el planeta, para que logren más."
Visión: “Ayudar a las personas y a las empresas del mundo a realizar todo su potencial.”
Valores:
Además de los relacionados directamente con la tecnología, se incluyen valores que reflejan el bien conocido compromiso de la empresa con la responsabilidad social y la filantropía.
Misión: "Crear un mundo en el que las personas pueden pertenecer a través de viajes saludables, locales, auténticos, incluyentes y sostenibles."
Valores:
La empresa vive sus valores y no solo en un sentido enunciativo, sino promoviendo acciones concretas, como convertirse en un anfitrión.
Misión: "Proteger la vista de las personas, creando los mejores lentes para satisfacer a los clientes, interpretando sus gustos y aspiraciones."
Visión: "Ver la belleza de la vida."
La misión sintetiza en un enunciado el sentido utilitario del producto y su carácter accesorio y aspiracional.
Visión: "Acrecentar el conocimiento y educar estudiantes en ciencia, tecnología y otras áreas educativas que sirvan al país y el mundo en el siglo 21."
Valores:
El MIT evita los lugares comunes y se enfoca en la formación académica como motor para el cambio a nivel global.
Misión:
Visión: "Encender los corazones y las mentes de los niños en todas partes para impulsarlos en hacer del mundo un lugar mejor."
Valores:
La lista de valoresse acompaña de una breve explicación, que deja claro el sentido de cada concepto, en el contexto de la empresa.
Misión: “Conectando a las personas con un trabajo honorable.”
Visión: "Liderar la creación y provisión de soluciones innovadoras de Capital Humano que permitan a nuestros clientes triunfar en el cambiante mundo del trabajo."
Valores:
Una misión que pone en alto el poder dignificador del trabajo.
Misión: "Crear oportunidades económicas para que las personas tengan una vida mejor."
Visión: "Conectar negocios con el talento para trabajar sin límites."
Valores:
Enunciados breves y concisos, en donde cada palabra abona a la tarea de describir aspectos que diferencian y generan valor para la empresa.
Misión: "Dedicación a la más alta calidad en Servicio al Cliente, ofrecido con sentido de calidez, orgullo individual, amistad y Espíritu de Compañía."
Visión: "Ser la aerolínea más amada, más utilizada y más rentable."
Valores:
De nuevo el énfasis a través del uso de mayúsculas. Enunciados poderosos, que inspiran, emocionan y mueven a la acción, sin dejar de lado la dimensión económica de la empresa.
Misión: "Con la mejor gente y a bajo costo, hacemos que más personas viajen… ¡bien!"
Visión: "Trascender al crear y vivir las mejores experiencias de viaje."
Valores:
Más que una empresa que simplemente vende vuelos, se percibe a sí misma como catalizador o puente para que el usuario viva las mejores experiencias de viaje.
Misión: "Ser una compañía verdaderamente global; brindando a las personas el poder para diseñar y publicar en cualquier lugar."
Valores:
Una declaración de valores que es a la vez estimulante e inspiradora. Se promueve una cultura de trabajo diversa, positiva, colaborativa y enfocada a resultados.
Una vez que cuentes con enunciados de visión, misión y visión; apóyate en Canva para brindarles la importancia visual que ameritan. En su entorno simple y ágil encontrarás plantillas profesionales en los estilos y formatos más innovadores; así como imágenes, fonts y un completo set de herramientas con las que podrás personalizar aún más tus diseños.
El esfuerzo vale la pena. Aprenderemos a pensar estratégicamente y obtendremos los elementos necesarios para descubrir y comunicar una identidad organizacional que inspire y motive hacia el logro de los propósitos más altos.
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