
Comme l’a si bien dit Henri Ford : « Rien n’est particulièrement difficile si vous le divisez en plusieurs petites tâches. » Quiconque a déjà géré un projet complexe sait à quel point il est important de le décomposer en parties réalisables. La WBS, ou Work Breakdown Structure, est l’outil idéal pour réaliser cette structure de répartition du travail : elle illustre et divise les différentes composantes d’un projet en éléments plus petits et plus gérables. Cela permet aux chefs de projet et aux responsables d’entreprise d’obtenir une vision claire du temps et des ressources nécessaires à chaque phase.
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Ce n’est pas parce que votre projet est complexe que la création de votre WBS doit l’être aussi. Avec Canva, créer une structure de répartition du travail est simple et rapide grâce à nos modèles de diagramme WBS. Glissez-déposez les éléments dont vous avez besoin pour créer une WBS de gestion de projet qui capture parfaitement votre projet dans son ensemble. Vous ne partez pas de zéro : nos modèles de WBS projet réduisent considérablement votre charge de travail.
Pour aller encore plus loin, utilisez Écriture magique(s’ouvre dans un nouvel onglet ou une nouvelle fenêtre) de Canva pour générer automatiquement les descriptions de chaque composant de votre WBS, ou le générateur d’images par IA(s’ouvre dans un nouvel onglet ou une nouvelle fenêtre) pour illustrer vos livrables avec des visuels percutants.

Le WBS, ou Work Breakdown Structure, est la représentation graphique hiérarchique d’un projet. Elle doit permettre des regroupements logiques et clairs, soit par objectifs (WBS axée sur les livrables), soit par étapes du projet (WBS axée sur les phases). Imaginez votre diagramme WBS comme une carte de votre projet : il part de l’objectif final, puis se décompose progressivement en cibles de plus en plus précises, jusqu’aux tâches individuelles.
Peu importe la taille de votre projet, Canva vous permet de le cartographier grâce à une grande variété de flèches, de symboles et de zones de texte. Supprimez ou ajoutez autant d’éléments que nécessaire, en respectant la règle des 100% WBS qui stipule que chaque niveau de la structure doit représenter la totalité du travail du niveau supérieur, sans omission ni chevauchement.

Pour optimiser votre outil de WBS gestion de projet, ajoutez une couche d’organisation visuelle grâce au formatage du texte et aux couleurs. Mettez en valeur les détails importants en gras ou en italique. Signalez les tâches à risque en rouge, les tâches en retard en jaune et les tâches accomplies en vert. Cette codification visuelle rend votre structure de répartition du travail immédiatement lisible par toute l’équipe.
Pour modifier la couleur d’un élément, sélectionnez-le, cliquez sur l’outil de colorisation de la barre d’outils et choisissez une teinte dans le cercle chromatique, ou saisissez le code hexadécimal correspondant à l’identité visuelle de votre marque.

Créer une WBS ou un organigramme des tâches est avant tout un effort collectif qui nécessite l’implication de différentes équipes et unités du projet. Donnez accès à votre diagramme WBS à vos collaborateurs en cliquant sur le bouton Partager et en leur envoyant le lien. Comme Canva est entièrement en ligne, vos équipes peuvent se connecter depuis n’importe quel ordinateur, iPad, iPhone ou appareil Android pour contribuer à la structure de répartition du travail en temps réel.
Une WBS, ou structure de répartition du travail, est un outil de gestion de projet qui décompose un projet complexe en éléments plus petits et plus gérables, organisés de manière hiérarchique. Le sommet du diagramme WBS représente l’objectif final du projet, qui se subdivise ensuite en livrables, puis en tâches individuelles. Les composants d’une WBS peuvent être organisés selon deux approches principales : une WBS axée sur les livrables, qui structure le projet par résultats attendus, ou une WBS axée sur les phases, qui le structure par étapes chronologiques. Avec Canva, créez votre diagramme WBS gratuitement grâce à nos modèles de WBS projet personnalisables.
La WBS et le diagramme de Gantt sont deux outils complémentaires de gestion de projet. La WBS, ou structure de répartition du travail, décompose le projet en éléments hiérarchiques et identifie les composants d’une WBS sans notion de temps. Le diagramme de Gantt, quant à lui, planifie ces mêmes tâches dans le temps en indiquant les dates de début, de fin et les dépendances. En résumé : la WBS répond à la question « quoi faire ? » et le Gantt répond à « quand le faire ? ».
Créez un organigramme des tâches d’un projet reconnaissable en un clin d’œil en téléchargeant votre logo, et en utilisant la palette de couleurs de votre marque ainsi que vos polices. Pour télécharger votre logo, cliquez sur l’onglet Images du panneau objet, choisissez le dossier Téléchargements et cliquez sur le bouton vert Télécharger vos propres images. Choisissez le fichier PNG, JPEG ou SVG que vous souhaitez télécharger.
Créer des arbres de décision avec Canva, c’est gratuit ! Notre bibliothèque de modèles a été conçue par des designers de génie et il vous suffit de quelques clics pour créer un design professionnel. Si vous utilisez vos propres images dans votre design, c’est également gratuit.
Vous pouvez aussi faire votre choix dans notre bibliothèque composée de plus d’ 1 million de photos, d’images et d’illustrations. Un grand nombre d’entre elles sont gratuites et les autres coûtent seulement 1 USD.
Vous pouvez modifier et enregistrer vos designs autant de fois que vous le souhaitez. Chaque fois que vous créerez un nouveau rapport, il apparaîtra dans la section « Mes designs » de votre page d’accueil Canva.
La règle des 100% WBS est un principe fondamental de la gestion de projet : chaque niveau de la structure de répartition du travail doit représenter la totalité du travail du niveau supérieur, sans omission ni chevauchement. En d’autres termes, la somme de tous les éléments d’un même niveau doit couvrir exactement 100% du travail de l’élément parent. Cette règle garantit qu’aucune tâche n’est oubliée et qu’aucun travail n’est comptabilisé deux fois. Pour vous assurer du respect de cette règle lors de la création de votre WBS, utilisez les modèles de WBS projet qui structurent automatiquement votre diagramme de manière hiérarchique et lisible.