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Mapas de Stakeholders

Visualiza la relación entre las personas y los grupos implicados en tu proyecto mediante los mapas de stakeholders. Diseña y comparte tu trabajo al instante con el creador del mapa de grupos de interés en línea gratis de Canva.
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Funciones del creador de mapas de stakeholders

Involucra a las personas adecuadas y lanza con éxito tu proyecto o producto con la herramienta en línea de Canva para mapear a los stakeholders. Nuestro editor intuitivo y nuestra amplia biblioteca de elementos facilitan la identificación de los stakeholders y la organización de sus necesidades para impulsar tu proyecto. Empezá desde cero o elegí una de nuestras plantillas prediseñadas y personalizala.

Elige entre más de 20 tipos de gráficos profesionales

Usa plantillas diseñadas por profesionales para acelerar tu flujo de trabajo

Visualiza tus datos más fácilmente, sin aprender a usar software complejos

Publica, comparte y descarga tu gráfica en alta resolución

Incorpore su mapa de stakeholders en presentaciones, informes y mucho más sin complicaciones.

Aprovecha nuestras herramientas de arrastrar y soltar, pensadas para personas sin experiencia en diseño


Cómo elaborar un mapa de stakeholders

How to make a stakeholder map
Crear un mapa de stakeholders(se abre en una ventana nueva)

Abre Canva y busca "Mapa de stakeholders" para utilizar nuestra herramienta.

Explore nuestra colección de plantillas de mapas de stakeholders listas para usar y totalmente personalizables. Filtre su búsqueda por estilo, tema o color. O empiece con un diseño en blanco para tener total libertad a la hora de crear su diseño.

Construye tu mapa de stakeholderss rellenando la información pertinente. Identifica a los actores clave de tu proyecto y sus funciones, organízalos en función de su implicación y relaciónalos entre sí. Utiliza rectángulos, círculos y diferentes formas para representar cada elemento y, a continuación, demuestra sus relaciones mediante líneas y flechas.

Personaliza tu mapa de stakeholders como quieras. Ajuste la colocación de los elementos. Clasificar a los individuos y grupos por colores. Cambiar el estilo del texto del marcador de posición. También puede encontrar iconos, ilustraciones y vectores adecuados en nuestra biblioteca para representar visualmente sus ideas. ¿Necesita más espacio para compartir sus ideas? Amplíe a una pizarra y déjese inspirar mientras colabora con su equipo en tiempo real.

Guarde el diseño de su mapa de stakeholders en su dispositivo como archivo PNG, JPG o PDF de alta resolución. Haz una copia impresa o incrústala en tus documentos, presentaciones e informes de Canva. También puedes compartir tu diseño por correo electrónico o publicarlo en tu sitio web o en las redes sociales.
Crear un mapa de stakeholders(se abre en una ventana nueva)

¿Qué es un mapa de stakeholders?

Un mapa de stakeholders es una representación visual de las personas y organizaciones afectadas por el proyecto y su relación entre sí. Establece quién debe participar, su función y lo que necesitan o esperan de ti. Los mapas de stakeholders pueden aplicarse en diversos sectores, desde la tecnología y la sanidad hasta el turismo. Son una parte esencial de la gestión de los stakeholders, ya que te ayudan a comprender las necesidades de cada uno de ellos en todas las fases del proyecto.





Visualizar las relaciones entre los stakeholders

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Alineá eficazmente a los stakeholders en cada fase de tu proyecto con un mapa de stakeholders. Utilizá la mejor herramienta de mapeo de stakeholders de Canva para identificar a los actores clave y establecer relaciones. Hacé una lista de todas las personas que deben participar, clasificalas en función de su impacto y, a continuación, elaborá un plan de acción para impulsar las cosas. Gracias a nuestra plataforma de fácil uso y a nuestras potentes funciones, podrás mantener fácilmente el rumbo de tu proyecto de principio a fin.





Planifique cada detalle

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¿Querés introducirte en un nuevo mercado o lanzar un nuevo producto? Puede resultar abrumador, con tanta gente implicada y sin saber por dónde empezar. Cuando hacés un mapa de stakeholders en Canva, tenés todas las herramientas que necesitás para dibujar una imagen clara de tu proyecto o producto. Definí los proveedores y los clientes con iconos, mostrá el flujo de comunicación con flechas de conexión o reorganizá los elementos para clasificar a los stakeholders por jerarquía. También podés jugar con los colores y los tipos de letra para transmitir el mensaje que deseás.





Implique a su equipo

Stakeholder Maps Feature Card 03

Colaborar es sencillo con el creador de mapas de stakeholders de Canva. Ofrecé a los usuarios acceso a tu diseño por correo electrónico o generá un enlace compartible. Hacé que el equipo participe en el debate de ideas y proporcione información en tiempo real. Esbozá una estrategia de compromiso, enumerá recursos o votá prioridades. Se acabaron las reuniones innecesarias para comunicarte: las sencillas funciones de colaboración de Canva te ayudan a ahorrar tiempo, mejorar la productividad y crear un flujo de trabajo más eficiente.





Trabajar con un lienzo infinito

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Con Canva, no hay límites en el espacio donde podés hacer crecer tus ideas. Colaborá con tu equipo para identificar a los principales stakeholders, descubrir oportunidades y sortear posibles obstáculos. Solo tenés que hacer clic en "Ampliar a pizarra" y desplegar tu creatividad. Utilizá notas adhesivas para resaltar las áreas importantes, agregar comentarios y opiniones, o configurá un cronómetro para controlar tus sesiones de brainstorming. Sacá más partido a tus diseños con las pizarras de Canva y explorá libremente tus ideas en un espacio virtual compartido.





Plantillas de mapas de stakeholders

Organizá a los stakeholders y comenzá tu proyecto inspirado con plantillas gratuitas de mapas de stakeholders. Personalizá ejemplos prediseñados de mapas de stakeholders de la colección de Canva que encontrarás a continuación y utilizá colores, fuentes, símbolos y diversos elementos de diseño para dar a tu mapa el estilo que necesites.
Comillas
"Cree magníficos gráficos y diagramas incluso sin ser diseñador."

Matylda


Preguntas frecuentes

El mapeo de los stakeholders consiste en visualizarlas en un mapa antes de iniciar un proyecto. Clasifica a las partes interesadas en términos de interés, influencia, poder, legitimidad y urgencia, entre otros. Muchos modelos de mapeo de las partes interesadas, como el modelo de prominencia y la cuadrícula de poder/interés, utilizan gráficos para mostrar de un vistazo las necesidades, motivaciones y relaciones de cada parte interesada.

Los stakeholderss pueden clasificarse en internos o externos. Los stakeholders internas son los empleados que participan en la creación de su producto o proyecto, todos ellos con cierta influencia. Algunos ejemplos son el Director General, los jefes de producto y los diseñadores. Por su parte, los stakeholders externas, como los clientes o los medios de comunicación, son ajenas a la organización pero se ven afectadas por el proyecto. Identificar a los stakeholders internos y externas es crucial, ya que ambas desempeñan un papel en el éxito de su proyecto.

Es importante trazar un mapa de stakeholders antes de iniciar un proyecto para ayudarte a identificar a los actores clave y saber a quién notificar, supervisar y priorizar en cada fase. A medida que desarrolles tu proyecto o producto, podrás anticiparte a las necesidades de cada stakeholder, tomar mejores decisiones, detectar posibles áreas de conflicto y abordarlas rápidamente antes de que se conviertan en problemas más importantes. El mapeo de stakeholders es esencial en la gestión de stakeholders porque ayuda a garantizar que el proyecto se desarrolle sin problemas y se ajuste a los intereses de los stakeholders.

La planificación de stakeholders consta de cuatro pasos: identificar, analizar, planificar y finalizar.
  1. Empieza por identificar a las personas y organizaciones afectadas por tu proyecto. Enumera tantos nombres como creas necesario. Siempre puedes revisar el número de stakeholders a medida que avance el proyecto.
  2. Analiza su nivel de influencia o interés en el proyecto. Determina qué stakeholders deben participar en cada fase y cómo satisfacer sus necesidades.
  3. Coloca a los stakeholders en una cuadrícula o matriz, según el modelo de mapa de stakeholders que hayas elegido. Así sabrás a quién debes dar prioridad, mantener informado o supervisar.
  4. Una vez recopilada toda la información pertinente, finaliza tu trabajo. Diseña tu mapa de stakeholders para que se adapte a tu estructura y compártelo en un espacio de trabajo virtual para que todas las stakeholders puedan acceder a él.

Los mapas de stakeholders pueden variar en cada situación, pero todos ayudan a comprender quiénes están involucrados y qué se debe hacer a continuación. Ten en cuenta estas buenas prácticas al elaborar el mapa de stakeholders:
  • Sé inclusivo. Comprendé las diferentes perspectivas de los stakeholders y cómo pueden verse afectados por el proyecto.
  • Comunicación abierta. La claridad y la transparencia son vitales en el mapeo de stakeholders, ya que te permiten comprender cómo se sienten con respecto a lo que estás intentando desarrollar.
  • Detalles. Cuantos más detalles incluyas en la descripción de los stakeholders, mejor podrás satisfacer sus necesidades. Mantené canales de comunicación abiertos durante todo el proyecto para demostrar que te importan sus opiniones y su participación.

Gráficos y cuadros relacionados

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Gestiona los stakeholders del proyecto con un mapa de stakeholders