- Mapas de stakeholders
Mapas de Stakeholders
Funciones del creador de mapas de stakeholders
Involucra a las personas adecuadas y lanza con éxito tu proyecto o producto con la herramienta en línea de Canva para mapear a los stakeholders. Nuestro editor intuitivo y nuestra amplia biblioteca de elementos facilitan la identificación de los stakeholders y la organización de sus necesidades para impulsar tu proyecto. Empezá desde cero o elegí una de nuestras plantillas prediseñadas y personalizala.
Elige entre más de 20 tipos de gráficos profesionales
Usa plantillas diseñadas por profesionales para acelerar tu flujo de trabajo
Visualiza tus datos más fácilmente, sin aprender a usar software complejos
Publica, comparte y descarga tu gráfica en alta resolución
Incorpore su mapa de stakeholders en presentaciones, informes y mucho más sin complicaciones.
Aprovecha nuestras herramientas de arrastrar y soltar, pensadas para personas sin experiencia en diseño
Cómo elaborar un mapa de stakeholders
Abrí Canva
Elija una plantilla de mapa de stakeholders
Añadir componentes y elementos
Personalice su mapa de stakeholders
Descargalo y compartilo
¿Qué es un mapa de stakeholders?
Un mapa de stakeholders es una representación visual de las personas y organizaciones afectadas por el proyecto y su relación entre sí. Establece quién debe participar, su función y lo que necesitan o esperan de ti. Los mapas de stakeholders pueden aplicarse en diversos sectores, desde la tecnología y la sanidad hasta el turismo. Son una parte esencial de la gestión de los stakeholders, ya que te ayudan a comprender las necesidades de cada uno de ellos en todas las fases del proyecto.
Visualizar las relaciones entre los stakeholders
Alineá eficazmente a los stakeholders en cada fase de tu proyecto con un mapa de stakeholders. Utilizá la mejor herramienta de mapeo de stakeholders de Canva para identificar a los actores clave y establecer relaciones. Hacé una lista de todas las personas que deben participar, clasificalas en función de su impacto y, a continuación, elaborá un plan de acción para impulsar las cosas. Gracias a nuestra plataforma de fácil uso y a nuestras potentes funciones, podrás mantener fácilmente el rumbo de tu proyecto de principio a fin.
Planifique cada detalle
¿Querés introducirte en un nuevo mercado o lanzar un nuevo producto? Puede resultar abrumador, con tanta gente implicada y sin saber por dónde empezar. Cuando hacés un mapa de stakeholders en Canva, tenés todas las herramientas que necesitás para dibujar una imagen clara de tu proyecto o producto. Definí los proveedores y los clientes con iconos, mostrá el flujo de comunicación con flechas de conexión o reorganizá los elementos para clasificar a los stakeholders por jerarquía. También podés jugar con los colores y los tipos de letra para transmitir el mensaje que deseás.
Implique a su equipo
Colaborar es sencillo con el creador de mapas de stakeholders de Canva. Ofrecé a los usuarios acceso a tu diseño por correo electrónico o generá un enlace compartible. Hacé que el equipo participe en el debate de ideas y proporcione información en tiempo real. Esbozá una estrategia de compromiso, enumerá recursos o votá prioridades. Se acabaron las reuniones innecesarias para comunicarte: las sencillas funciones de colaboración de Canva te ayudan a ahorrar tiempo, mejorar la productividad y crear un flujo de trabajo más eficiente.
Trabajar con un lienzo infinito
Con Canva, no hay límites en el espacio donde podés hacer crecer tus ideas. Colaborá con tu equipo para identificar a los principales stakeholders, descubrir oportunidades y sortear posibles obstáculos. Solo tenés que hacer clic en "Ampliar a pizarra" y desplegar tu creatividad. Utilizá notas adhesivas para resaltar las áreas importantes, agregar comentarios y opiniones, o configurá un cronómetro para controlar tus sesiones de brainstorming. Sacá más partido a tus diseños con las pizarras de Canva y explorá libremente tus ideas en un espacio virtual compartido.
Plantillas de mapas de stakeholders
Matylda
Preguntas frecuentes
- Empieza por identificar a las personas y organizaciones afectadas por tu proyecto. Enumera tantos nombres como creas necesario. Siempre puedes revisar el número de stakeholders a medida que avance el proyecto.
- Analiza su nivel de influencia o interés en el proyecto. Determina qué stakeholders deben participar en cada fase y cómo satisfacer sus necesidades.
- Coloca a los stakeholders en una cuadrícula o matriz, según el modelo de mapa de stakeholders que hayas elegido. Así sabrás a quién debes dar prioridad, mantener informado o supervisar.
- Una vez recopilada toda la información pertinente, finaliza tu trabajo. Diseña tu mapa de stakeholders para que se adapte a tu estructura y compártelo en un espacio de trabajo virtual para que todas las stakeholders puedan acceder a él.
- Sé inclusivo. Comprendé las diferentes perspectivas de los stakeholders y cómo pueden verse afectados por el proyecto.
- Comunicación abierta. La claridad y la transparencia son vitales en el mapeo de stakeholders, ya que te permiten comprender cómo se sienten con respecto a lo que estás intentando desarrollar.
- Detalles. Cuantos más detalles incluyas en la descripción de los stakeholders, mejor podrás satisfacer sus necesidades. Mantené canales de comunicación abiertos durante todo el proyecto para demostrar que te importan sus opiniones y su participación.
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