- Mapas de Stakeholder
Mapas de Stakeholder
Funciones del creador de mapas de stakeholders
Involucra a las personas adecuadas y lanza con éxito tu proyecto o producto con la herramienta online de mapeo de stakeholders de Canva. Nuestro editor intuitivo y nuestra amplia biblioteca de elementos facilitan la identificación de las partes interesadas y la organización de sus necesidades para impulsar tu proyecto. Empieza desde cero o elige una de nuestras plantillas prediseñadas y personalízala.
Más de 20 tipos de gráficos profesionales para elegir
Plantillas diseñadas profesionalmente para agilizar el flujo de trabajo
La visualización de datos al alcance de todos: sin programas complicados que aprender
Publica, comparte o descarga tu gráfico en alta resolución
Inserta tu mapa de stakeholder en presentaciones, informes y mucho más sin complicaciones
Sencillas herramientas de arrastrar y soltar, pensadas para quienes no son diseñadores
Cómo hacer un mapa de stakeholders
¿Qué es un mapa de stakeholders?
Un mapa de stakeholders es una representación visual de las personas y organizaciones afectadas por el proyecto y su relación entre sí. Indica quién debe participar, cuál es su función y qué necesitan o esperan de ti. Los mapas de stakeholders pueden aplicarse a diversos sectores, desde la tecnología y la sanidad hasta el turismo. Son una parte esencial de la gestión de las partes interesadas, ya que ayudan a comprender las necesidades de cada stakeholder en todas las fases del proyecto.
Visualize stakeholder relationships
Alinea eficazmente a las partes interesadas en cada fase de tu proyecto con un mapa de partes interesadas. Utiliza la mejor herramienta de mapeo de stakeholders de Canva para identificar a los actores clave y establecer relaciones. Haz una lista de todas las personas que deben participar, clasifícalas en función de su impacto y elabora un plan de acción para avanzar. Con nuestra plataforma fácil de usar y nuestras potentes funciones, podrás mantener tu proyecto en marcha de principio a fin.
Planifica hasta el último detalle
¿Quiere entrar en un nuevo mercado o lanzar un nuevo producto? Puede ser abrumador, con tanta gente implicada y sin saber por dónde empezar. Cuando haces un mapa de stakeholders en Canva, tienes todas las herramientas que necesitas para dibujar una imagen clara de tu proyecto o producto. Define los proveedores de los clientes con iconos, muestra el flujo de comunicación con flechas de conexión o reorganiza los elementos para ordenar a tus stakeholders por jerarquía. También puedes jugar con los colores y las fuentes para transmitir el mensaje que desees.
Involucra a tu equipo
Colaborar es muy fácil con el creador de mapas de stakeholders de Canva. Da a los usuarios acceso a tu diseño por correo electrónico o genera un enlace para compartir. Involucra al equipo mientras intercambias ideas y ofreces información en tiempo real. Esboza una estrategia de participación, haz una lista de recursos o vota las prioridades. Se acabaron las reuniones innecesarias para comunicarte: las sencillas funciones de colaboración de Canva te ayudan a ahorrar tiempo, mejorar la productividad y crear un flujo de trabajo más eficiente.
Trabaja con un lienzo infinito
Con Canva, no hay límites al espacio donde puedes hacer crecer tus ideas. Trabaja con tu equipo para identificar a los principales stakeholders, descubrir oportunidades y sortear posibles obstáculos. Sólo tienes que hacer clic en "Ampliar a tablero" y tejer tu magia. Utiliza notas adhesivas para resaltar las áreas importantes, añadir comentarios y opiniones o programar un temporizador para hacer un seguimiento de tus sesiones de brainstorming. Saca más partido a tus diseños con los tableros de Canva y explora libremente tus ideas en un espacio virtual compartido.
Plantillas de mapas de stakeholders
Carolina
Preguntas frecuentes
- El mapeo de stakeholders es el proceso de visualizar a los stakeholders en un mapa antes de comenzar un proyecto. Clasifica a los stakeholders en términos de interés, influencia, poder, legitimidad y urgencia, entre otros. Muchos de estos modelos, como el de relevancia y el de poder/interés, utilizan gráficos para mostrar de un vistazo las necesidades, motivaciones y relaciones de cada stakeholder.
- Los stakeholders pueden clasificarse en internos o externos. Los stakeholders internos son los empleados que participan en la creación de su producto o proyecto, todos ellos con cierta influencia. Algunos ejemplos son el director general, los jefes de producto y los diseñadores. Por su parte, los stakeholders externos, como los clientes o los medios de comunicación, son ajenos a la organización pero se ven afectados por el proyecto. Identificar a los stakeholders internos y externos es crucial, ya que ambos desempeñan un papel en el éxito del proyecto.
- Es importante trazar un mapa de stakeholders antes de empezar un proyecto para identificar a los actores clave y saber a quién notificar, supervisar y priorizar en cada fase. A medida que desarrollas tu proyecto o producto, podrás anticiparte a las necesidades de cada stakeholder, tomar mejores decisiones, detectar posibles áreas de conflicto y abordarlas rápidamente antes de que se conviertan en problemas más importantes. El mapeo de las partes interesadas es esencial en la gestión de las partes interesadas porque ayuda a garantizar que el proyecto se desarrolle sin problemas y se ajuste a los intereses de las partes implicadas.
- El mapeo de partes interesadas implica cuatro pasos: identificar, analizar, mapear y finalizar.
- Comienza identificando las personas y organizaciones afectadas por tu proyecto. Enumera tantos nombres como creas necesarios. Siempre puedes revisar el número de partes interesadas a medida que avanza tu proyecto.
- Analiza su nivel de influencia o interés en el proyecto. Determina qué partes interesadas deben estar involucradas en cada etapa y cómo satisfacer sus necesidades.
- Mapea las partes interesadas en una cuadrícula o matriz, dependiendo del modelo de mapa de partes interesadas que elijas. De esta manera, podrás saber a quién priorizar, mantener informado o monitorear.
- Una vez que hayas recopilado toda la información relevante, finaliza tu trabajo. Diseña tu mapa de partes interesadas para que se ajuste a tu estructura y compártelo en un espacio de trabajo virtual para que sea accesible para todas las partes interesadas.
- El mapeo de stakeholders puede verse diferente para cada situación, pero todos ayudan a comprender quiénes están involucrados y qué hacer a continuación. Ten en cuenta estas mejores prácticas al realizar el mapeo de stakeholders:
- Sé inclusivo. Comprende las diferentes perspectivas de tus stakeholders y cómo podrían verse afectadas por tu proyecto.
- Comunícate abiertamente. La claridad y la transparencia son vitales en el mapeo de stakeholders porque te permite entender cómo se siente cada parte interesada acerca de lo que estás tratando de desarrollar.
- Sé lo más detallado posible. Cuanto más detalle incluyas en tu mapeo de stakeholders, mejor podrás satisfacer las necesidades de tus stakeholders.
- Mantén el contacto. Mantén canales abiertos de comunicación durante toda la duración de tu proyecto para demostrar que te importan sus opiniones y su participación.