- ステークホルダーマップ
ステークホルダーマップ
ステークホルダーマップ作成機能
Canvaのオンラインステークホルダーマップツールを使って、適切な人々を巻き込み、プロジェクトや製品の立ち上げを成功させましょう。直感的なエディターと豊富なエレメントライブラリで、ステークホルダーを簡単にマッピングし、ニーズを整理してプロジェクトを推進できます。ゼロから始めることも、あらかじめ用意されたテンプレートから選ぶこともできます。
20種類以上のプロフェッショナルなグラフから選択可能
ワークフローを迅速化するプロフェッショナルデザインのテンプレート
データの可視化が簡単に - 複雑なソフトウェアの習得は不要
高解像度グラフの公開、共有、ダウンロード
プレゼンテーションやレポートなどにステークホルダーマップを簡単に埋め込むことができます。
非デザイナーを念頭に置いた簡単なドラッグ＆ドロップツール
ステークホルダーマップの作り方
Canvaを開く
ステークホルダーマップテンプレートを選択する
コンポーネントとエレメントの追加
ステークホルダーマップをパーソナライズする
ダウンロードと共有
ステークホルダーマップとは？
ステークホルダーマップとは、プロジェクトに影響を与える人々や組織と、それらの関係を視覚的に表したものです。誰が関与する必要があるのか、その役割、何を要求し、何を期待しているのかが示されています。ステークホルダーマップは、テクノロジーやヘルスケアから観光まで、さまざまな業界で応用できます。ステークホルダーマップは、プロジェクトのあらゆる段階を通じて、各ステークホルダのニーズを理解するのに役立つため、ステークホルダーマネジメントには欠かせないものです。
ステークホルダーマップで関係を可視化する
ステークホルダーマップを使って、プロジェクトのあらゆるフェーズでステークホルダーと効果的に連携しましょう。Canvaの最高のステークホルダーマップツールを使って、主要人物を特定し、関係性を確立しましょう。関与が必要なすべての人をリストアップし、影響力の観点から分類し、物事を推進するためのアクションプランを作成します。Canvaの使いやすいプラットフォームと強力な機能を使えば、プロジェクトの最初から最後まで、簡単に軌道に乗せることができます。
ステークホルダーマップで細部に至るまで地図を描く
新市場への参入や新製品の発売？多くの人が関わり、何から始めればいいのかわからず、圧倒されることもあるでしょう。Canvaでステークホルダーマップを作れば、プロジェクトや製品の明確なイメージを描くのに必要なツールがすべて揃います。顧客とサプライヤーをアイコンで区別したり、コミュニケーションの流れを矢印で結んだり、要素を並べ替えてステークホルダーを階層別に分類したり。また、色やフォントを使って、伝えたいメッセージを表現することもできます。
ステークホルダーマップ作成をチームで行う
Canvaのステークホルダーマップ作成機能を使えば、コラボレーションも簡単です。メールや共有可能なリンクでデザインにアクセスできます。アイデアを出し合いながらチームを巻き込み、リアルタイムの洞察を提供しましょう。エンゲージメント戦略の概要、リソースのリスト、優先順位の投票。Canvaの簡単なコラボレーション機能により、時間を節約し、生産性を高め、より効率的なワークフローを構築することができます。
ステークホルダーマップを無限のキャンバスで作成
Canvaがあれば、アイデアを広げるスペースに制限はありません。チームと協力して、主要なステークホルダーをマッピングし、チャンスを発見し、潜在的な障害をナビゲートしましょう。ホワイトボードに展開」をクリックするだけで、魔法をかけることができます。付箋を使って重要な部分を強調したり、コメントやフィードバックを追加したり、タイマーを設定してブレーンストーミングセッションを記録したりできます。Canvaのホワイトボード（新しいタブまたはウィンドウで開く）を使えば、あなたのデザインをもっと生かすことができ、1つの共有バーチャルスペースで自由にアイデアを探求できます。
ステークホルダーマップテンプレート
Matylda
FAQ
- まず、プロジェクトの影響を受ける人々や組織を特定することから始めます。必要だと思う数だけ名前を挙げてください。ステークホルダーの人数は、プロジェ クトが進むにつれて、いつでも見直すことができます。
- プロジェクトに対する影響力や関心の度合いを分析します。
- 各段階でどの利害関係者が関与する必要があるか、また、どのように彼らのニーズを満たすかを決定します。選択したステークホルダーマップモデルに応じて、ステークホルダーをグリッドまたはマトリックスにマッピングします。こうすることで、誰に優先順位をつけ、誰に情報を伝え、誰を監視すべきかがわかります。
- 関連情報をすべて集めたら、作業を確定します。ステークホルダーマップを自社の構造に合わせてデザインし、仮想ワークスペースで共有することで、すべてのステークホルダーがアクセスできるようにします。
- 包括的であること。ステークホルダーのさまざまな視点と、彼らがプロジェクトによってどのような影響を受けるかを理解する。
- オープンにコミュニケーションする。開発しようとしているものについて、各利害関係者がどのように感じているかを理解することができるからです。
- できるだけ詳細に。ステークホルダーマッピングに詳細を盛り込めば盛り込むほど、ステークホルダーのニーズをより的確に伝えることができます。
- 連絡を絶やさない。プロジェクトの期間中、オープンなコミュニケーションチャネルを維持し、ステークホルダーの考えや参加を気にかけていることを示しましょう。
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