- Business Model Canvas
Business Model Canvas
Funktionen des Business Model Canvas Makers
Erarbeite deine Geschäftsidee auf prägnante und visuell strategische Weise. Schätze ein, wie sinnvoll und wettbewerbsfähig dein Unternehmen sein wird, indem du deine Kunden, Aktivitäten, Kosten und Einnahmequellen identifizierst. Das geht ganz einfach mit den kostenlosen Vorlagen von Canvas Online Business Model Canvas. Du kannst mit deinem Team brainstormen und dein Geschäftsmodell mit lustigen Design-Elementen und interessanten Schriftarten und Werkzeugen individuell anpassen.
Über 20 Diagramm-Typen zur Auswahl
Professionell gestaltete Vorlagen für die Optimierung deiner Workflows
Datenvisualisierung leicht gemacht – ganz ohne komplizierte Software
Du kannst deine hochauflösenden Diagramme ganz einfach veröffentlichen, teilen oder herunterladen
Binde dein Business Model Canvas ohne viel Aufwand in Präsentationen, Berichte und mehr ein
Einfache Drag & Drop-Werkzeuge, entwickelt für Nutzer ohne Design-Erfahrung
Wie man ein Business Model Canvas erstellt
Was ist ein Business Model Canvas?
Ein Business Model Canvas ist ein visueller Rahmen, der die Faktoren, die dein Geschäftskonzept beeinflussen, in einem einseitigen Dokument zusammenfasst. Im Vergleich zu einem traditionellen Business-Plan geschieht die Entwicklung und Testung deiner Geschäftsidee hierbei auf prägnante, visuelle Art und Weise. Diese Art der Geschäftsmodell-Erstellung wurde erstmals von Alex Osterwalder und Yves Pigneur in ihrem Buch „Business Model Generation“ vorgestellt und hat seitdem zahlreichen Unternehmen dabei geholfen, die Wettbewerbsfähigkeit und Sinnhaftigkeit ihrer Produkte und Dienstleistungen in ihrem Zielmarkt zu verstehen.
Erarbeite ausgereifte Geschäftsstrategien
Beurteile deine Geschäftsidee, indem du alle möglichen Faktoren visuell einordnest. Nutze das Business Model Canvas von Canva, um ein Framework zu schaffen, das dich zum Erfolg führt. Egal, ob es sich bei deinem Projekt um einen Merch-Store für deine Online-Marke oder ein vielversprechendes Tech-Start-up handelt – es lohnt sich, herauszufinden, was dein Konzept langfristig wettbewerbsfähig macht. Wähle eine Vorlage und passe die Textfelder mit deinen Daten an. So kannst du nicht nur einschätzen, in welcher Entwicklungsphase du aktuell stehst, du machst dich dadurch auch bis ins Detail mit deinem Geschäftskonzept vertraut und kannst es entsprechend ausarbeiten und verfeinern.
Veranschauliche deinen Markt
Du musst dein Business Model Canvas nicht unbedingt nur geschäftlich nutzen! Hab Spaß mit deinem Geschäftsmodell und betrachte es nach Belieben alternativ als Mood- oder Vision-Board für andere spannende Konzepte. Füge dynamische Design-Elemente aus unserer Medienbibliothek als visuelle Hinweise zu jeder Komponente hinzu. Geht es bei deinem Projekt um ein asiatisches Restaurant mit leckeren Speisen? Nutze ein paar animierte Sticker mit deinen Lieblingsgerichten oder Bildern von deiner Speisekarte. Oder vielleicht planst du dein Weihnachtsgeschäft für die Feiertage? Ein Hauch von Schnee und ein paar Weihnachtsmänner machen dein Geschäftsmodell gleich festlicher.
Nutze Brainstorming, um deine Ideen zu verfeinern
Platz sparen beim Befüllen deines Business Model Canvas? Nicht notwendig! Sollte dir bei der Erarbeitung deines Geschäftsmodells irgendwann der Platz ausgehen, musst du deshalb keinen Zentimeter Platz an anderer Stelle einsparen, alles verkleinern oder eine gute Idee opfern. Erweitere dein Business Model einfach zu einem Canva-Whiteboard(wird in einer neuen Registerkarte oder einem neuen Fenster geöffnet) und erhalte auf magische Weise mehr Platz, um dein Geschäftsmodell weiter auszubauen. Brainstorme mit deinem Team, stelle einen Timer ein und füge jeder Geschäftskomponente Haftnotizen(wird in einer neuen Registerkarte oder einem neuen Fenster geöffnet) hinzu. Verlasse deine Planungs-Sessions mit Klarheit und Tatendrang, damit dein neues Unternehmen ein voller Erfolg wird.
Richte dein Business mit der Hilfe deines Teams auf Erfolg aus
Zwei Köpfe sind besser als einer – und du kannst sogar noch mehr als nur zwei hinzufügen. Arbeite in unserem Business Model Canvas Maker nahtlos mit deinem Team oder anderen Stakeholdern zusammen. Schicke dafür einfach einen Bearbeitungs-Link für dein Design aus, um andere dazu einzuladen, ihre Ideen direkt im Editor zu teilen. Ändert Texte oder Design-Elemente und hinterlasst Kommentare in Echtzeit. Wenn ihr fertig seid, kannst du euer Geschäftsmodell direkt aus dem Editor herunterladen und teilen. Du kannst es sogar in ein Poster-Mockup(wird in einer neuen Registerkarte oder einem neuen Fenster geöffnet) einfügen, um zu sehen, wie dein Design in realistischem Umfeld aussehen würde, und es dann mithilfe von Canva Print als tatsächliches Poster drucken lassen, damit alle im Büro auf dem Laufenden bleiben.
Bestandteile eines Business Model Canvas
Schlüssel-Partner
Schlüssel-Aktivitäten
Schlüssel-Ressourcen
Kundenbeziehungen
Kundensegmente
Kanäle
Wert- und Nutzenversprechen
Kostenstruktur
Umsatzquellen
Vorlagen für Business Model Canvas
Alex H.
Häufig gestellte Fragen
- Ein Geschäftsmodell hilft dir dabei, eine Strategie dafür zu entwickeln, wie du mit deinem Unternehmen Geld verdienen kannst. Indem du deinen Markt, mögliche Kosten und die Art und Weise, wie du deine Produkte oder deine Dienstleistungen anbietest, identifizierst und ausarbeitest, kannst du erklären, wie dein Wert- und Nutzenversprechen dafür sorgen wird, dass dein Unternehmen Einnahmen generiert. Ein Business Model Canvas Maker wie der unsere hilft dir dabei, all diese Faktoren in schönen Vorlagen optisch ansprechend und übersichtlich darzustellen.
- Ein Geschäftsmodell ist wie ein Fundament oder Framework für dein Unternehmen, während ein Geschäftsplan einen Einblick in seine Strukturen gibt. In der Regel wird ein Business Model Canvas in einem einseitigen Dokument mit einem Business Model Canvas Maker erstellt. Auch wenn sich ein Geschäftsplan von einem Geschäftsmodell auf den ersten Blick unterscheidet, sind sie in Wahrheit doch eng miteinander verbunden, da der Geschäftsplan die Strategien für die erfolgreiche Umsetzung des Geschäftsmodells enthält.
- Mit einem Business Model Canvas erhältst du ein klares Bild von deinem Geschäftsrahmen, veranschaulicht in einem übersichtlichen Dokument. Du kannst auch alle variablen Aspekte, die Wert für dein Unternehmen generieren, darstellen, um Entscheidungen darüber zu treffen, wie du sie am besten einsetzen und/oder verbessern kannst.
- Wenn du dein eigenes Business Model Canvas erstellst, kannst du die Struktur deines Unternehmens schnell verstehen, weil es diese übersichtlich veranschaulicht und nicht bloß aus Textbrocken besteht, die deine Stakeholder vielleicht nicht verstehen. Es entwickelt sich auch weiter, wenn dein Unternehmen wächst, sich Kundensegmente verändern oder deine Prozesse erneuert werden. Als Management-Instrument helfen Geschäftsmodelle Entscheidungsträgern dabei, fundierte Urteile für ihr Business zu fällen.