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Business Model Canvas

Richte dein Unternehmen auf Erfolg aus, indem du die vielen Faktoren berücksichtigst, die zu seinem Wachstum beitragen. Mit dem Canva Business Model Canvas Maker kannst du deinen potenziellen Markt, deine Aktivitäten und deine Verkaufsargumente veranschaulicht bewerten.
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Funktionen des Business Model Canvas Makers

Erarbeite deine Geschäftsidee auf prägnante und visuell strategische Weise. Schätze ein, wie sinnvoll und wettbewerbsfähig dein Unternehmen sein wird, indem du deine Kunden, Aktivitäten, Kosten und Einnahmequellen identifizierst. Das geht ganz einfach mit den kostenlosen Vorlagen von Canvas Online Business Model Canvas. Du kannst mit deinem Team brainstormen und dein Geschäftsmodell mit lustigen Design-Elementen und interessanten Schriftarten und Werkzeugen individuell anpassen.

Über 20 Diagramm-Typen zur Auswahl

Professionell gestaltete Vorlagen für die Optimierung deiner Workflows

Datenvisualisierung leicht gemacht – ganz ohne komplizierte Software

Du kannst deine hochauflösenden Diagramme ganz einfach veröffentlichen, teilen oder herunterladen

Binde dein Business Model Canvas ohne viel Aufwand in Präsentationen, Berichte und mehr ein

Einfache Drag & Drop-Werkzeuge, entwickelt für Nutzer ohne Design-Erfahrung


Wie man ein Business Model Canvas erstellt

How to create a business model canvas
Ein Business Model Canvas erstellen(wird in einer neuen Registerkarte oder einem neuen Fenster geöffnet)

Öffne Canva und suche nach „Business Model Canvas“, um dein Design-Projekt zu starten.

Wähle eine Vorlage aus unserer Sammlung von Business Model Canvas-Beispielen. Du kannst ganz einfach finden, was du brauchst, indem du nach Farbe, Stil oder Thema filterst. Jede Vorlage ist anpassbar, sodass du sie jederzeit individualisieren kannst. Du kannst aber auch ganz von vorne anfangen.

Fülle jede Komponente der Business Model Canvas-Vorlage mit Informationen zu deinen Kunden, Partnern und Schlüsselaktivitäten, deinem Wert- und Nutzenversprechen sowie deinen Kosten und Umsatzquellen aus. Füge ganz einfach neue Textfelder oder Haftnotizen hinzu, um dein Unternehmenskonzept mit deinem Team zu erarbeiten und abzustimmen.

Gestalte dein Geschäftsmodell visuell ansprechend, um den Geschäftssinn aller Beteiligten zu wecken und anzufeuern. Experimentiere mit verschiedenen Schriftarten, Farben und Formen, um dein Geschäftsmodell einzigartig und kreativ zu gestalten. Füge deine Lieblingsbilder, -videos, -sticker, -symbole und -vektorgrafiken aus unserer Medienbibliothek hinzu, um dein Geschäftsmodell mit visuellen Elementen zu ergänzen.

Stelle dein Geschäftsmodell online fertig und lade es dann ganz einfach als hochauflösendes JPG, PNG, GIF oder PDF herunter. Teile es digital per E-Mail oder über Social Media – oder mach daraus mithilfe von Canva Print ein schickes Poster für dein Büro. Du kannst es auch auf deiner Website, in einer Unternehmenspräsentation oder in andere Canva-Dokumente einbetten.
Ein Business Model Canvas erstellen(wird in einer neuen Registerkarte oder einem neuen Fenster geöffnet)

Was ist ein Business Model Canvas?

Ein Business Model Canvas ist ein visueller Rahmen, der die Faktoren, die dein Geschäftskonzept beeinflussen, in einem einseitigen Dokument zusammenfasst. Im Vergleich zu einem traditionellen Business-Plan geschieht die Entwicklung und Testung deiner Geschäftsidee hierbei auf prägnante, visuelle Art und Weise. Diese Art der Geschäftsmodell-Erstellung wurde erstmals von Alex Osterwalder und Yves Pigneur in ihrem Buch „Business Model Generation“ vorgestellt und hat seitdem zahlreichen Unternehmen dabei geholfen, die Wettbewerbsfähigkeit und Sinnhaftigkeit ihrer Produkte und Dienstleistungen in ihrem Zielmarkt zu verstehen.

Erarbeite ausgereifte Geschäftsstrategien

Graphs - Business Model Canvas Feature 01

Beurteile deine Geschäftsidee, indem du alle möglichen Faktoren visuell einordnest. Nutze das Business Model Canvas von Canva, um ein Framework zu schaffen, das dich zum Erfolg führt. Egal, ob es sich bei deinem Projekt um einen Merch-Store für deine Online-Marke oder ein vielversprechendes Tech-Start-up handelt – es lohnt sich, herauszufinden, was dein Konzept langfristig wettbewerbsfähig macht. Wähle eine Vorlage und passe die Textfelder mit deinen Daten an. So kannst du nicht nur einschätzen, in welcher Entwicklungsphase du aktuell stehst, du machst dich dadurch auch bis ins Detail mit deinem Geschäftskonzept vertraut und kannst es entsprechend ausarbeiten und verfeinern.

Veranschauliche deinen Markt

Graphs - Business Model Canvas Feature 02

Du musst dein Business Model Canvas nicht unbedingt nur geschäftlich nutzen! Hab Spaß mit deinem Geschäftsmodell und betrachte es nach Belieben alternativ als Mood- oder Vision-Board für andere spannende Konzepte. Füge dynamische Design-Elemente aus unserer Medienbibliothek als visuelle Hinweise zu jeder Komponente hinzu. Geht es bei deinem Projekt um ein asiatisches Restaurant mit leckeren Speisen? Nutze ein paar animierte Sticker mit deinen Lieblingsgerichten oder Bildern von deiner Speisekarte. Oder vielleicht planst du dein Weihnachtsgeschäft für die Feiertage? Ein Hauch von Schnee und ein paar Weihnachtsmänner machen dein Geschäftsmodell gleich festlicher.

Nutze Brainstorming, um deine Ideen zu verfeinern

Graphs - Business Model Canvas Feature 03

Platz sparen beim Befüllen deines Business Model Canvas? Nicht notwendig! Sollte dir bei der Erarbeitung deines Geschäftsmodells irgendwann der Platz ausgehen, musst du deshalb keinen Zentimeter Platz an anderer Stelle einsparen, alles verkleinern oder eine gute Idee opfern. Erweitere dein Business Model einfach zu einem Canva-Whiteboard(wird in einer neuen Registerkarte oder einem neuen Fenster geöffnet) und erhalte auf magische Weise mehr Platz, um dein Geschäftsmodell weiter auszubauen. Brainstorme mit deinem Team, stelle einen Timer ein und füge jeder Geschäftskomponente Haftnotizen(wird in einer neuen Registerkarte oder einem neuen Fenster geöffnet) hinzu. Verlasse deine Planungs-Sessions mit Klarheit und Tatendrang, damit dein neues Unternehmen ein voller Erfolg wird.

Richte dein Business mit der Hilfe deines Teams auf Erfolg aus

Graphs - Business Model Canvas Feature 04

Zwei Köpfe sind besser als einer – und du kannst sogar noch mehr als nur zwei hinzufügen. Arbeite in unserem Business Model Canvas Maker nahtlos mit deinem Team oder anderen Stakeholdern zusammen. Schicke dafür einfach einen Bearbeitungs-Link für dein Design aus, um andere dazu einzuladen, ihre Ideen direkt im Editor zu teilen. Ändert Texte oder Design-Elemente und hinterlasst Kommentare in Echtzeit. Wenn ihr fertig seid, kannst du euer Geschäftsmodell direkt aus dem Editor herunterladen und teilen. Du kannst es sogar in ein Poster-Mockup(wird in einer neuen Registerkarte oder einem neuen Fenster geöffnet) einfügen, um zu sehen, wie dein Design in realistischem Umfeld aussehen würde, und es dann mithilfe von Canva Print als tatsächliches Poster drucken lassen, damit alle im Büro auf dem Laufenden bleiben.

Bestandteile eines Business Model Canvas

Business Model Canvas - Key Partners

Schlüssel-Partner

Externe Unternehmen oder Zulieferer, die bei wichtigen Aktivitäten helfen werden
Business Model Canvas - Key Activities

Schlüssel-Aktivitäten

Aufgaben oder Routinen, die dein Geschäftsmodell umsetzen
Business Model Canvas - Key Resources

Schlüssel-Ressourcen

Wichtigste Inputs oder Quellen, um Schlüssel-Aktivitäten am Laufen zu halten
Business Model Canvas - Customer Relationships

Kundenbeziehungen

Umfang der Interaktionen mit deinem Markt
Business Model Canvas - Customer Segments

Kundensegmente

Demografische Zielgruppen deines Unternehmens, entweder als Einzelpersonen oder Organisationen
Business Model Canvas - Channels

Kanäle

Kundenkontaktpunkte zur Interaktion und Kommunikation mit deinem Unternehmen
Business Model Canvas - Value proposition

Wert- und Nutzenversprechen

Alleinstellungsmerkmale der Vorteile deines Produkts oder deiner Dienstleistung
Business Model Canvas - Cost structure

Kostenstruktur

Kosten und Verbindlichkeiten, die mit dem Betrieb deines Unternehmens verbunden sind
Business Model Canvas - Revenue stream

Umsatzquellen

Quellen der Geldschöpfung und wie dein Wert- und Nutzenversprechen dazu beiträgt, Einnahmen zu erzielen

Vorlagen für Business Model Canvas

Mit einem narrensicheren Plan ist es einfach, dein Geschäftskonzept umzusetzen. Veranschauliche es mit den Business Model Canvas-Beispielen in Canvas Sammlung an vorgefertigten Geschäftsmodell-Vorlagen. Wähle eine Vorlage für ein Business Model Canvas und passe sie mit einzigartigen, farbenfrohen Schriftarten und grafischen Elementen aus unserer Medienbibliothek individuell an.
Anführungszeichen
„Die Möglichkeit, Grafiken oder Diagramme schnell zu entwickeln, indem wir bestehende Ressourcen verwenden oder unsere eigenen importieren, reduziert den Stress und erhöht die Produktivität.“

Alex H.


Häufig gestellte Fragen

Ein Geschäftsmodell hilft dir dabei, eine Strategie dafür zu entwickeln, wie du mit deinem Unternehmen Geld verdienen kannst. Indem du deinen Markt, mögliche Kosten und die Art und Weise, wie du deine Produkte oder deine Dienstleistungen anbietest, identifizierst und ausarbeitest, kannst du erklären, wie dein Wert- und Nutzenversprechen dafür sorgen wird, dass dein Unternehmen Einnahmen generiert. Ein Business Model Canvas Maker wie der unsere hilft dir dabei, all diese Faktoren in schönen Vorlagen optisch ansprechend und übersichtlich darzustellen.

Ein Geschäftsmodell ist wie ein Fundament oder Framework für dein Unternehmen, während ein Geschäftsplan einen Einblick in seine Strukturen gibt. In der Regel wird ein Business Model Canvas in einem einseitigen Dokument mit einem Business Model Canvas Maker erstellt. Auch wenn sich ein Geschäftsplan von einem Geschäftsmodell auf den ersten Blick unterscheidet, sind sie in Wahrheit doch eng miteinander verbunden, da der Geschäftsplan die Strategien für die erfolgreiche Umsetzung des Geschäftsmodells enthält.

Mit einem Business Model Canvas erhältst du ein klares Bild von deinem Geschäftsrahmen, veranschaulicht in einem übersichtlichen Dokument. Du kannst auch alle variablen Aspekte, die Wert für dein Unternehmen generieren, darstellen, um Entscheidungen darüber zu treffen, wie du sie am besten einsetzen und/oder verbessern kannst.

Wenn du dein eigenes Business Model Canvas erstellst, kannst du die Struktur deines Unternehmens schnell verstehen, weil es diese übersichtlich veranschaulicht und nicht bloß aus Textbrocken besteht, die deine Stakeholder vielleicht nicht verstehen. Es entwickelt sich auch weiter, wenn dein Unternehmen wächst, sich Kundensegmente verändern oder deine Prozesse erneuert werden. Als Management-Instrument helfen Geschäftsmodelle Entscheidungsträgern dabei, fundierte Urteile für ihr Business zu fällen.

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